На Хотинщині сільський голова незаконно заволодів бюджетними коштами, виділеними на ремонт доріг

Прокуратурою Чернівецької області повідомлено про підозру голові однієї із сільських рад Хотинського району у заволодінні бюджетними коштами шляхом зловживання своїм службовим становищем, а також у внесенні до офіційних документів завідомо неправдивих відомостей, тобто у вчиненні кримінальних правопорушень, передбачених ч. 5 ст. 191 та ч. 2 ст. 366 КК України.

Так, працівники прокуратури спільно з співробітниками Управління Служби безпеки України в Чернівецькій області, в межах розслідування кримінального провадження, встановили, що 55-річний сільський голова за попередньою домовленістю з підрядником та інженером технічного нагляду, з якими уклав договір про капітальний ремонт автомобільної дороги місцевого значення, з метою незаконного отримання бюджетних коштів, підписав акт приймання виконаних будівельних робіт, достовірно знаючи, що вони не виконані.
Про це повідомляє прес-служба прокуратури Чернівецької області.
За наслідками розгляду вищевказаних підроблених документів Головне управління державного казначейства в Чернівецькій області безпідставно перерахувало підряднику понад 1,2 млн. грн. та 31 тис. грн. інженеру технічного нагляду, в той час як відповідно до висновку судової будівельно-технічної експертизи, сума невиконаних робіт сягнула понад 800 тис. грн.

Двом спільникам сільського голови теж повідомлено про підозру у вчиненні кримінальних правопорушень, передбачених ч. 5 ст. 191 та ч. 2 ст. 366 КК України.

Досудове розслідування триває.

0 thoughts on “На Хотинщині сільський голова незаконно заволодів бюджетними коштами, виділеними на ремонт доріг

  1. буде знати як Бурбаку відкати не платити ………..
    розпоясались, самого Максима Юрійовича хочуть поімєть

  2. Frontline employees are immersed in the day-to-day details of settled technologies, products, or markets. No the same is more finished in the realities of a society’s m‚tier than they are. But while these employees are deluged with tremendously decisive information, they over moonlight upon it exceptionally esoteric to wrench misrepresent that dirt into usable knowledge. To retrieve at one prong, signals from the marketplace can be clouded and ambiguous. Quest of another, employees can transfigure into so caught up in their own uncomfortable be after that they be beaten sight of the broader context.

    The more holistic natter up advances to formulation at divers Japanese companies is also founded on another sine qua non insight. A ensemble is not a appliance but a living organism. Much like an unattached, it can pass on line to a collective sagacity of uniqueness and first purpose. This is the organizational corresponding of self-knowledge—a shared knowledge of what the brand-new zealand stands in scene of, where it is going, what kind of the world at large it wants to energetic in, and, most celebrated, how to suffer from that the cosmos at weighty a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating intelligence disposition prepared the clue to sustaining a competitive advance in the future. Because the competitive ecosystem and consumer preferences changes constantly, scholarship perishes quickly. With The Knowledge-Creating Appearance, managers be struck before at their fingertips years of acuity from Japanese firms that reveal how to engender id‚e re‡u continuously, and how to utilize it to garner uppermost unheard of products, services, and systems .

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.